Categoría: Historia
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Énfasis
«Suponer que las ideas hasta cierto nivel, cambian expectativas. No es del todo una característica de estas etapas…» Coordinar, adquiere significados prácticos, como definidos. Una realidad en las organizaciones que en sintonía con los nuevos estándares, proporciona una variedad de conocimientos respecto a cómo los cambios y adaptación manifiesta la calidad de sus funciones. Imaginamos…
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«Objetivar»
«El desarrollo, supone distintas miradas compartidas y bien complementadas…» Actualmente, los objetivos se traducen como elementos que crean escenarios asociados a procesos renovadores. Esto, tiene una importancia que enseña entre otras cosas, el sentido moderno de la productividad. Es decir, al comenzar tal característica como nuevo camino, difícilmente se puede entender de otra forma. Las…
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Ejes Corregibles
«A juzgar por los resultados pronosticados, se entienden estos avances como materia de transversalidad y desarrollo…» Concentrados en la actualidad, damos cuenta de cuan dinámico puede significar estar presentes a distintos tipos de inquietudes, especialmente, de aquellos muy representativos sobre resultados a largo plazo. Asimismo, en el campo del desarrollo, concentramos más esfuerzo por lo…
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Pasos e Ideas
«Dar bienvenida a la modernidad, es otro elemento que va de la mano en asociar los recursos disponibles, y decisiones políticas adecuadas…» Es cierto, somos siempre observadores. Una sintonía que ha hecho de las decisiones algo más que determinantes avances (y retrocesos). Un vínculo distinto a lo esperado. Aunque, estas experiencias nos indican que las…
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Línea de Tiempo
«Las organizaciones más desarrolladas, siguen un patrón modernizador distinto a los que aún existen en una etapa anterior…» A propósito de conseguir resultados deseables, los ejemplos que la historia deja en herencia son aún más relevantes. Sin duda, esta lógica es permanente y sostiene que es parte de las propiedades de una buena percepción. Por…
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Certezas
«A propósito de llevar una idea, siempre requiere de una lectura distinta a lo tradicional…» Durante los procesos que caracterizan las organizaciones (y administraciones). Se hace notar que las prioridades, aunque son puntos de referencia clarificadores, puede que con el tiempo necesiten actualización. Lo anterior, enseña verdades que ayudan a pronosticar entre otras cosas, la…
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Conservación
«En materia de proyección, cada elemento a conservar en la organización. Adquiere una importancia que va más allá de una propuesta ideológica, es decir, un aspecto que conlleva acuerdos no solo estructurales, en especial, optimizadores…» /@Lemarraquett
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Avances Previstos
«Para hacer que las metas sean cumplibles, los ejemplos externos son parte de las decisiones…» Saber que los cambios, además, son elementos que van evolucionando. Anticipan que los objetivos tienen un desafío activo, es decir, que no es suficiente con el planteamiento que hay involucrado. Podría llamarse esto modernización, aunque, dependerá de cómo las pautas…
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Ciclos
«Resguardar los tiempos como ciclos en la organización es, además, un pilar de estabilidad y proyección…» /@Lemarraquett
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«Direccionismo»
«Una apreciación más desarrollada, no solo genera mayor actividad, un acierto en la sostenibilidad…» Ante nuevas experiencias, propias de la modernización. El eje principal, continuaría siendo el tipo de decisiones que al proceso involucra. Esto, con el propósito de hacer que las organizaciones tengan un sentido acorde a la actualidad. “Proyectable”, con miradas sobre producción…
lemarraquett 